立足科学合理聚力减负增效，推进事业单位监管考核高质量发展

根据上级为基层减负有关要求，今年，滨州市委编办结合事业单位核心职能履职清单，兼顾放权与统筹，进一步优化考核体系，精减考核指标，简化评分标准，运用数据共享、信息化监管等方式，在提高监管考核质效的基础上，实现双向减负。

一是精减任务事项，考核重点更聚焦。根据事业单位机构职能编制规定，结合单位年度工作要点，对往年求全过细的主责主业任务目标进行大幅度精减规范。按照科级单位1-2条、县级单位2-5条的原则，梳理确定了203家单位共509项核心职能，较去年1188项主责主业任务事项，精减57.15%；相应推进措施由5179项减为2034项，精减60.73%。由考细考全提升为考准考实，指导督促事业单位找准工作重心，提高履职质效。

二是精简考核程序，考核方式更高效。创新实施无感考核，研发事业单位日常履职监管考核平台，导入单位核心职能履职清单，通过定期线上提报材料、线上审核反馈的形式，掌握单位过程性履职情况，及时发现问题并督促整改。平时监管情况纳入年度考核成绩，不再组织集中性大规模实地考核，减省以往集体座谈、个别谈话、查阅资料等流程，变年终“一次性”线下考核为常态化“全过程”线上监管，提升事业单位监管考核时效性、科学性。

三是精炼指标标准，考核导向更明确。按照上下贯通一致，兼顾事业单位实际的原则，删减人事管理、预算绩效管理、对外宣传、招商引资等指标；简化加分事项、机构管理等评分标准，并删减问题整改反馈、出入编业务办理等常规工作计分条目。考核指标由去年31项减为20项，精减35.48%；评分标准由去年72条减为32条，精减55.56%；考核总分由去年千分制调整为120分满分制。

（齐鲁晚报·齐鲁壹点客户端 通讯员 李楠）

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